À travers son offre de service le CIBC a construit et consolidé des pôles de compétences, véritables leviers mis au service des entreprises pour gérer les mobilités professionnelles internes ou externes.
Le CIBC SRH pour accompagner
les stratégies d’entreprises
Pour quels enjeux ?
Accompagner et soutenir les transformations en lien avec les cycles de développement des entreprises (mutations, fusions, décroissance)
Pour quels types de besoins ?
- Évaluer les potentialités d’évolution d’un salarié, les aptitudes managériales
- Anticiper une évolution de poste
- Préparer un passage ou un retour de formation
- Orienter vers un bilan de compétences, vers un coaching
- Comprendre le dispositif VAE et le mobiliser le cas échéant
- Préparer un salarié à son départ de l’entreprise
- Adapter les compétences dans l’objectif d’un maintien en emploi
- Réfléchir à la situation de handicap pour les salariés concernés dans l’entreprise
- Participer au recrutement de l’entreprise
- Appui à la conduite des entretiens professionnels.
Sur quelle collaboration ?
Une approche et des propositions construites sur une analyse partagée de votre situation.
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