Objectifs
Répondre à un besoin d’accompagnement et/ou d’évaluation repéré par l’entreprise et/ou le salarié :
- Evaluations de capacités
- Gestion de carrières
- Mobilités internes
- Diagnostic RH
- VAE
- Reclassement
- Coaching
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OS Entreprise : Les Accompagnements Spécifiques
Une mise en place au plus près des attendus
Analyse du besoin entreprise/salarié
- Rencontre des différents acteurs
- Exploration des attentes/objectifs
- Proposition de prestation
Mise en place de l’accompagnement
- Montage administratif et financier
- Organisation logistique (lieux, volume horaire, etc.)
Conclusion et suivi
- Elaboration d’un document final
- Restitution tripartite le cas échéant
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Outils et méthodes
Une démarche éducative d’accompagnement
- Un temps d’exploration
- Un temps de compréhension
- Un temps de décision
- Un temps d’action
Des outils d’évaluation :
- Centres d’intérêts et motivations
- Aptitudes et capacités professionnelles
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Présentation des résultats
Un document final et une éventuelle restitution orale
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Organisation, Moyens, Prise en charge
Durée évaluée en fonction du besoin
Moyens mis à disposition
- Une équipe de conseillers, spécialisés dans la gestion des compétences et des transitions professionnelles.
- Des méthodes reconnues et validées
- Une proximité territoriale avec une présence locale sur Agen, Marmande, Villeneuve, Périgueux, Bergerac, Sarlat,
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Des questions ? Un entretien ?
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